（協）日本イラストレーション協会 － JILLA／ジャイラ

ジャイラの前身が、個人のインターネットサイトの一角でスタートしたのは1999年5月でした。
以来、2008年6月まで、登録メンバー2400名～掲載されているアートファイルは1600枚を数えるまでに成長しました。情報の発信と交換・蓄積。そしてイラストを描く方々とイラストを必要としている方々にとっての出合いの場ともなっており、大きな役割を果たしています。

近年のSOHOブームからITビジネスブームの流れの中で、副業・在宅ワークとして取り上げられ、それまで情報が少なかったイラストレーターという職業が、少しずつ身近に感じられるようになってきました。
しかし、日本のイラストレーション業界では、慣行により未だ明確な積算根拠に基づく料金が設けられておらず、無理な取引を継続せざるを得ない状況も散見されています。
このため、作品を制作するイラストレーターの資質向上に資源と時間を投資することはイラストレーター個人に委ねられ、実現がままならない状況です。

「イラストレーター」は新しいサービス業との誤解も定着していますが、本来は印刷機発明以前からの長い歴史を持つ業種です。しかし、業界としての質と体力は全く向上しておりません。
主な理由は、日本では一般的にイラストレーターとはどういう職業なのか理解度が浅い。イラストレーターが主に「個」として業務を続けており、一代で終わってしまうことが多く、技術やノウハウの継承が進んでいない。同業者同士の横のつながりが弱く「業界」としての結束が弱い。などがあります。
その為、制作的にも料金的にもイラストレーター側の声や実態が反映された「水準」が生まれていません。

「業界団体」が無い現状のままでは、イラスト業界の安定と発展は望めません。

そこで私たちは、「協同組合 日本イラストレーション協会」（JILLA/ジャイラ）の設立準備を進めてきました。

本会では、孤立しがちな協会員同士が一致結束して共同し、全国的かつ均一な取引環境の拡大を実現していくために必要な事業を展開します。

これにあわせて、イラストレーター自身の経済環境、生活環境の安定と向上を図るため、イラストレーションという職種の社会的認知度の向上と、イラストレーターとして継続的に資質向上を図ることができる環境も整備していきます。

その結果、協会員たるイラストレーターが、より魅力的で独創性に溢れ、競争力のある作品群を生み出していく素地を築けるものと考えています。

現在、経済大国の地位を確立した「日本」の中で、経済活動に欠かせない業務でありながら、定義すらあいまいな「イラストレーション業」を、ジャイラが業界を代表する団体としてリードし、「産業」として位置付け確立する事で、わが国の経済全体の発展に寄与していく。それがジャイラのミッション（使命）と考えます。

そこで、本会では、「4つの創造」と名付けた事業活動方針を掲げ、その実現のために各共同事業を強力に推進していきます。

また、本会はイラストレーターを代表する団体として、「著作権登録団体」を目指し準備を進めます。
これにより、協会員の著作物を協会員の財産としての保護・活用を推進します。

*1　協会員＝中小企業等組合法の「組合員」

イラストレーターは、一般的に規模が小さい、資金調達力や情報収集力が弱い等、事業経営の上で不利な立場に立たされている場合が少なくありません。

また、最近の経済社会の著しい変化、競争の激化など、このような厳しい環境に対応していく力を求められる中、新たな発展をしていくためには、個々の自助努力が大切ですが、個々の対応能力には自ずと限界があります。

そのため、同じような立場にあるイラストレーターが参加しジャイラをつくり、互いに協力・助け合い、事業経営を充実・強化していくことが大変効果的といえます。

そして、価値実現力を高め対外交渉力を強化し、経済的地位の向上を図るため、公に認められた組合制度の利用が大きな手段として考えられます。

(1) 取引条件の改善、販売促進、資金調達の円滑化、情報・技術・人材・マーケティング等の経営ノウハウの充実、生産性の向上等により経営の近代化・合理化を図ることができる。

(2) 業界のルールの確立、秩序の維持ができ、協会員の経営の安定と業界全体の改善発展を図ることができる。

(3) イラストレーターの個々の意見や要望事項をジャイラがまとめることにより国の施策に反映させることができるとともに、協会員はジャイラを通じて、多くのイラストレーター施策を利用することができる。